Amine Beallamine

Amine Bellamine ist Geschäftsführer und Projektmanager bei CoordiProject S.A.R.L., einem noch jungen Unternehmen mit Sitz in Casablanca. Hier erzählt er, was ihn zur Gründung des Unternehmens bewogen hat.

Vorab: CoordiProject S.A.R.L hat sich auf die Koordination von Projekten zwischen Deutschland und Marokko spezialisiert. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen an im Bereich Aviation, Finanzen, Informationstechnologie, Automatisierungstechnik und Erneubare Energien. Jeder Bereich wird bei CoordiProjekt von Spezialisten mit deutschem Diplom und Erfahrungen im entsprechenden Fachbereich betreut. Amine Bellamine selbst ist Diplom-Ingenieur für Informatik mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik.

Wie ist die Idee zur Gründung Ihres Unternehmens entstanden?

Amine Bellamine: Nach meinem Studium in Deutschland habe ich als Unternehmensberater in der IT-Branche gearbeitet. Durch branchenübergreifende Projekte bei großen und mittelständischen Unternehmen (z.B. Barmer im Gesundheitswesen, Lufthansa Systems in Aviation, Nokia Siemens Network in Telekomunikation, ZEAG Energie AG, Greenpeace Energie, Stadtwerke Kiel und Wuppertal oder Helaba Bank im Bankenbereich) konnte ich sehr gute Erfahrungen im nationalen und internationalen Projektmanagement sammeln. Während dieser Zeit war die Rückkehr in die Heimat immer ein großes Ziel für mich. Gleichzeitig bleibt auch Deutschland eine zweite Heimat für mich.
Nachdem ich Marktstudien in verschiedenen Bereichen durchgeführt hatte, ist es mir gelungen, mich auf die Branchen, in denen es intensive deutsch-marokkanische Zusammenarbeit gibt, einzugrenzen. Anschließend habe ich mich entschieden, eine Firma zu gründen, welche Projektkoordination in diesen Branchen anbietet.

Welche Vorteile bietet der Standort Marokko?

AB: Marokko ist das Tor zu Afrika. Viele Investoren und Firmen haben eine Niederlassung ihrer Firma in Marokko gegründet. Seit 2004 hat die marokkanische Wirtschaft einen guten Weg gefunden und wurde von der Finanzkrise nicht sehr stark beeinflusst. Deswegen bleibt Marokko im Moment für ausländische Investoren und Firmen ein attraktives Land und so entstehen laufend neue Projekte.

Welche Herausforderungen ergeben sich für Sie durch die Unterschiede zwischen der deutschen und marokkanischen Geschäftskultur?

AB: In der Projektkoordination muss man verschiedene Aspekte betrachten: Sprache, Mentalität, die Wahrnehmung, die Berücksichtigung von Deadlines, das Fachwissen, die Organisation der Arbeit etc. All diese Aspekte spielen bei der Geschäftsabwicklung eine große Rolle und sie unterscheiden sich von einem Land zum anderen. Die Herausforderung besteht darin, dass man als Projektkoordinator immer einen Mittelweg finden muss, so dass beide Parteien am Ende ein gemeinsames Ziel erreichen, zufrieden sind und sich auf eine weitere Zusammenarbeit freuen.

Was ist Ihr Ziel für die Zukunft?

AB: Meine Ambition ist die Projektkoordination auf andere nordafrikanische Länder auszuweiten. Unseren ersten Auftrag haben wir bereits erhalten. Es handelt sich um eine deutsche Fluggesellschaft, für die wir Projekte in Tunesien planen und durchführen.

Auch dieses Jahr gibt es wieder die develoPPP.de Ideenwettbewerbe. Gesucht sind Unternehmen, die mit ihren Investitionen zur nachhaltigen Entwicklung in Entwicklungs- und Schwellenländern und damit auch in Marokko beitragen.

Mit develoPPP.de fördert das deutsche Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) innovative Ideen von Unternehmen und beteiligt sich finanziell und beratend an der Umsetzung vor Ort.

Ab dem 15. Februar 2012 laden die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) und die Entwicklungsorganisation sequa wieder zur Teilnahme am Wettbewerb develoPPP.de ein. Stichtag für die Abgabe der Projektvorschläge ist der 31. März 2012.

Die Themenschwerpunkte der einzelnen Organisationen sind:
DEG: Energie, Ressourcen- und Klimaschutz, offener Wettbewerb „Innovative Ideen“
GIZ: Ländliche Entwicklung, Green City/Städtischer Umweltschutz, Rohstoffe, offener Wettbewerb „Innovative Ideen“
sequa: Berufliche Bildung, Ausbildung und Qualifizierung

Mit Energie, Ressourcen- und Klimaschutz, Ländliche Entwicklung, Green Cities, Rohstoffe und Ausbildung liegen die thematischen Schwerpunkte in solchen Bereichen, in denen die Partnerländer der deutschen Entwicklungszusammenarbeit besonders von Stärken der deutschen Wirtschaft profitieren können. In den offenen Wettbewerben „Innovative Ideen“ von DEG und GIZ sind die Unternehmen aufgerufen, ohne thematische Einschränkung eigene Akzente zu setzen. Damit ermöglicht develoPPP.de Maßnahmen in Bereichen, die bisher noch nicht im Fokus standen.

Ausführliche Informationen zum Ablauf sowie die Teilnahmeunterlagen finden Sie unter www.develoPPP.de oder direkt bei der GIZ in Marokko (Michael E.L. Stock: michael.stock@giz.de).

Die Fluglinie Germanwings bietet in den nächsten Monaten neue Flugverbindungen vom Flughafen Köln/Bonn nach Marokko an.

Immer Donnerstags: Köln/Bonn – Tanger
07.06.2012 bis 25.10.2012 geflogen.

Immer Mittwochs: Köln/Bonn – Casablanca
06.06.2012 bis 24.10.2012

Die Verbindung Köln/Bonn – Nador wird aufgrund der hohen Nachfrage bereits ab März angeboten.
30.03.2012 bis 19.10.2012
Mehr dazu lesen Sie hier.

Mohamed Baouch, 36: Unternehmer in Deutschland und seit kurzem auch in Marokko.

Seit acht Jahren ist Mohamed Baouch in Deutschland selbstständig. Der 36-Jährige betreibt in Wiesbaden die Mediaagentur “Zaytoon Media“ und hat mit www.maroczone.de die größte Online-Community für in Deutschland lebende Marokkaner aufgebaut. Vor kurzem hat der junge Unternehmer mit Unterstützung des Programms “Geschäftsideen für Marokko“ auch in Marokko ein eigenes Unternehmen gegründet. Hier spricht er darüber.

Wie kam es zur Idee, in Marokko ein Unternehmen zu gründen?

Mohamed Baouch: Wir haben jahrelang gute Erfahrungen mit unserer marokkanischen Plattform www.maroczone.de im deutschsprachigen Netz gemacht. Sie hat mittlerweile knapp 60.000 Nutzer. Es bot sich für mich deshalb an, das Wissen und die Erfahrungen, die ich in den letzten Jahren in Deutschland gesammelt habe, auch in Marokko einzusetzen.

Mohamed Baouch (links) nach der offiziellen Firmengründung vor dem Gerichtsgebäude in Oujda. Unterstützung bekam er vom Existenzgründungsberater Fouad Maachi.

Besonders im Bereich Neue Medien sehe ich viele Potenziale in Marokko. Dort gibt es derzeit rund 49 Internetnutzer pro 100 Einwohner. 2009 waren es noch 39 Internetnutzer pro 100 Einwohner. Zum Vergleich: In Deutschland gibt es derzeit 82 Internetnutzer pro 100 Einwohner. Und das Interesse für neue Medien ist insbesondere bei den vielen jungen Leuten in Marokko groß, denn wie überall sonst auf der Welt wollen auch die Leute in Marokko informiert sein und sich selbst mitteilen können.

Da ich als Unternehmer natürlich an Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit interessiert bin, war es für mich nur logisch, dass ich in Marokko für die Umsetzung meiner Geschäftsidee ein eigenes Unternehmen gegründet habe.

Worin besteht Ihre Geschäftsidee konkret?

MB: Ich baue für mehrere marokkanische Städte Onlineportale auf, die lokale Nachrichten bringen und den Nutzern die Möglichkeit bieten, sich aktiv am Geschehen in ihrer Stadt zu beteiligen. Die erste Plattform www.berkanezoom.com ist seit September 2011 online und hat an guten Tagen schon bis zu 5000 Besucher. Als nächstes sollen die Plattformen für die Urlaubshochburg Saidia www.saidiazoom.com, die Grenzstadt Oujda www.oujdazoom.com und die Küstenstadt Nador www.nadorzoom.com online gehen.

Sie sind in Deutschland aufgewachsen und sind auch als Unternehmer mit der deutschen Geschäftskultur groß geworden. Was sind für Sie nun die größten Herausforderungen in Marokko?

Mohamed Baouchs erste Onlineplattform in Marokko: www.berkanezoom.com

MB: Für in Deutschland aufgewachsene Marokkaner ist sicherlich die Sprache eine der größten Hürden. Damit meine ich nicht Arabisch, sondern die Amtssprache Französisch. Auch die Suche nach zuverlässigen Mitarbeitern und den richtigen Partnern, die notwendig sind, um mein Projekt landesweit auszurollen, ist nicht ganz einfach. Denn nach so vielen Jahren in Deutschland fehlt mir natürlich in Marokko ein breites Netzwerk. Deshalb bin ich über die Kontakte, die ich im Programm “Geschäftsideen für Marokko“ bekommen habe, sehr dankbar.

Wie sieht Ihre Konkurrenz in Marokko aus und wie grenzen Sie sich von dieser ab?

MB: Die Konkurrenz im Bereich Neue Medien ist natürlich sehr groß. Hier gilt es deshalb durch zeitgemäße Technologie, Ausdauer und strukturiertes deutsches Arbeiten zu punkten. Außerdem bin ich mit Zaytoon Media breit aufgestellt. Neben unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Internetkommunikation und Online-Communities bringen wir auch Know-How in Webdesign mit, in Internetmarketing, in der Produktion von Printprodukten sowie in Betriebswirtschaft.

Wie schätzen Sie Ihre Marktchancen in Marokko ein?

MB: Insgesamt ist es kein Geheimnis, dass sich Marokkos Märkte in den letzten Jahren sehr gut entwickelt haben. Im Bereich Neue Medien ist der Markt schon ganz gut aufgestellt, aber es gibt noch Spielräume. Der Bezahlservice Paypal hat beispielsweise erst vor kurzem den marokkanischen Markt entdeckt. Und ich bin mir sicher, dass in nächster Zeit noch andere namhafte Firmen folgen werden. Aber das gilt natürlich nicht nur für meine, sondern für alle Branchen. Außerdem stehen ja nicht alle in Marokko aktiven Firmen in direkter Konkurrenz zu meinem Angebot. Generell gilt: Konkurrenz belebt das Geschäft. Deshalb freue ich mich auf die neue Herausforderung in Marokko.

Outsourcing ist derzeit ein großer Trend. Sehen Sie auch für sich Möglichkeiten, Projekte von Deutschland nach Marokko auszulagern?

Kurz vor Marokkos Wahl im November 2011: Um Inhalte für seine Onlineplattform zu produzieren, fragt Mohamed Baouch (zweiter von rechts) und zwei seiner Mitarbeiter Bürger in Berkane nach ihrer Meinung.

MB: Das Outsourcing von Projekten nach Marokko kann sich durchaus bezahlt machen. Das sieht man nicht zuletzt an den vielen Call Centern, die in den letzten Jahren in marokkanischen Großstädten entstanden sind. Mit vorausschauendem Blick – Stichwort ‘‘demographischer Wandel“ und ‘‘Fachkräftemangel“ in Deutschland – kann auch ich mir das Outsourcen von geeigneten Geschäftszweigen vorstellen. Ich glaube jedenfalls, dass dieses Thema in den nächsten Jahren an Bedeutung gewinnen wird.

Was ist Ihre Vision als Unternehmer?

MB: Wir wollen uns mit Zaytoon Media in Marokko so aufstellen, dass wir auch langfristig am Markt bestehen können. Unsere Onlineplattformen wollen wir Schritt für Schritt weiter ausbauen. Nach dem Norden wollen wir auch den Westen und Süden Marokkos erreichen. Mit meinem Unternehmen in Marokko will ich meinen kleinen Anteil zur positiven Entwicklung des Landes beitragen und zumindest einigen Leuten einen Arbeitsplatz verschaffen. Das bin ich meiner Heimat schuldig.

Teilnehmer und Referenten des Seminars am 20. und 21. Januar in Frankfurt.

Am 20. und 21. Januar kamen 22 Marokkaner und Marokkanerinnen aus ganz Deutschland für zwei Tage nach Frankfurt, um sich in Sachen Unternehmensgründung in Marokko schlau zu machen. Mit dabei an den zwei Tagen waren auch zwei Experten aus Marokko, die über dortige aktuelle Trends berichteten.

„Wie finde ich heraus, ob es für mein Produkt oder meine Dienstleistung in Marokko überhaupt einen Markt gibt?“ Das war eine der Fragen, welche die Teilnehmer des Seminars am meisten interessierte. Ausführlich ging es an diesen beiden Tagen deshalb darum, wie man seine Marktexploration zunächst gut vorbereitet und dann effektiv durchführt. Im Einzelnen standen Fragen im Mittelpunkt wie: Wer sind die für mich die relevanten Marktakteure in Marokko und mit wem sollte ich sprechen, wenn ich vor Ort bin? Welche Experten sollte ich kontaktieren und wer sind eigentlich meine Konkurrenten? Aber auch: Was sind für meine Geschäftsideen mögliche Markteintrittsbarrieren? Und wie komme ich in Marokko an zuverlässige statistische Daten?

Auch der Frage, ob die eigene Geschäftsidee zu den aktuellen Trends in Marokko und vielleicht sogar in die momentane Wirtschaftsförderpolitik des Landes passt, ging das Seminar nach. Die Antworten darauf lieferten vor allem zwei Referenten aus Marokko.

Der Referent Moha Ezzabdi (rechts) und der Moderator des Seminars, Frank Hammer vom Existenzgründungszentrum Kompass.

Der Rückkehr- und Existenzgründungsberater Moha Ezzabdi:
Moha Ezzabdi betreut für das Centrum für internationale Migration und Entwicklung (CIM) seit vielen Jahren Marokkaner, die von Deutschland nach Marokko zurückkehren. Er unterstützt diese vor allem auf der Suche nach einem geeigneten Arbeitsplatz. Sein Büro hat er in der Auslandshandelskammer in Casablanca. Seit zweieinhalb Jahren unterstützt Ezzabdi im Rahmen des Programms “Geschäftsideen für Marokko“ auch Rückkehrer, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten. Er berichtete bei dem Seminar von den aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen in Marokko und auch von den elf Gründern, die er in den letzten zweieinhalb Jahren auf dem Weg zum eigenen Unternehmen begleitet hat.

Eingeflogen von Marokko nach Frankfurt: Moulay Ismail Naifi.

Der Arbeitsmarktexperte Moulay Ismail Naifi:
Damit die marokkanische Wirtschaft weiter wächst, setzt der marokkanische Staat auf Jungunternehmer – insbesondere auf solche mit innovativen Ideen. Moulay Ismail Naifi arbeitet für die marokkanische Arbeitsagentur ANAPEC. Er berichtete bei diesem Seminar vor allem über staatliche Förderprogramme, Beratungsmöglichkeiten und nützliche Anlaufstellen in Marokko.

Nach Aussagen der beiden Experten sind vor allem unternehmensbezogene Dienstleistungen in Marokko derzeit sehr gefragt – wie etwa Expertise in Buchhaltung, internationaler Rechnungsstellung, Personalrekrutierung und -management oder auch Marktforschung. Das dürfte einige der Teilnehmer sehr gefreut haben. Denn ihre Geschäftsideen zielten just auf diese Nachfrage ab. Die besten Voraussetzungen also, dass einige der Teilnehmer und Teilnehmerinnen ihren Traum von der Selbstständigkeit in Marokko auch wahr machen können.

Marokko bringt Projekte mit Erneuerbaren Energien voran.

Marokko will seine die Abhängigkeit von Stromimporten aus dem Ausland, seinen Erdölverbrauch und CO2-Ausstoß reduzieren. Diesen Zielen will das Königreich im Jahr 2012 ein entscheidendes Stück näher kommen. Deshalb hat der staatliche Energieversorger ONE für das zweite Quartal 2012 neue Ausschreibungen für Windparkprojekte angekündigt.

Bei den Ausschreibungen geht es um zwei Projekte mit einem Leistungsumfang von 850 MW und 200 MW. Die Ausschreibungen umfassen die Entwicklung, Konzeption, Finanzierung, den Betrieb und die Wartung von Windparks sowie die Lieferung und Wartung von Equipment.

Als Standorte sind geplant: Tanger (Tanger II), Tétouan (Koudia Al Baida II), Taza, Tiskrad, Laâyoune und Boujdour. Die fünf Standorte sollen eine Gesamtleistung von 1.000 MW erreichen und eine Stromproduktion von 3.305 GWh/Jahr generieren. Derzeit sind in Marokko Windparks mit einer Kapazität von 280 MW in Betrieb.

Nach Marokkos Windenergieplan soll Windenergie bis 2020 eine Gesamtkapazität von 2.000 MW liefern. Hierfür sind geschätzte Investitionen von 31,5 Milliarden Dirham nötig. Diese kommen von öffentlichen und  privaten, von nationalen und ausländischen Geldgebern.

In Marrakech findet vom 9. bis 12. Februar 2012 eine internationale Solarenergiemesse statt. Mehr dazu finden Sie hier: www.solaireexpomaroc.com

Pünktlich zu ihrem dreijährigen Bestehen hat die “Société Marocaine de Distribution de Matériel” ihre neue Webseite lanciert: www.smdm.ma

Der Tiefseehafen TangerMed soll eine zentrale Rolle für den transkontinentalen Handel spielen.

Einen Überblick über verschiedene Infrastrukturprojekte in Marokko und ihren aktuellen Stand gibt ein kürzlich erschienener Artikel von “Germany Trade & Invest”.

Zum Artikel geht es hier.

Für alle, die in der Region L’Oriental investieren oder sich dort selbstständig machen möchten, ist dieser 90-seitige Investitionsführer interessant. Er wurde von den Vereinten Nationen und der “Agence de l’Oriental“ erstellt.